為什么許多人認(rèn)為年終獎不公平

□蔡曉輝

春節(jié)前后的年終獎發(fā)放，成為每個辛苦工作一年的人很在意的事。多年前是沒有年終獎的，現(xiàn)在有了，無論多少，應(yīng)該是皆大歡喜的。但某機(jī)構(gòu)推出的在線調(diào)查顯示，差不多一半的被調(diào)查者對自己的年終獎不滿意；有六成之多的被調(diào)查者認(rèn)為本單位的年終獎發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)模糊，發(fā)多發(fā)少由管理者說了算。他們感到很不公平。（《北京晨報》2月9日）

“不滿意、不公平”。有年終獎可拿，拿的也大多一年比一年多，為什么還感到不滿意、不公平呢？筆者認(rèn)為，主要是年終獎的差距太大，讓企業(yè)內(nèi)部多數(shù)人產(chǎn)生巨大的心理落差：如果年終獎是評價不同崗位職工勞動價值的標(biāo)準(zhǔn)，那么，普通職工和管理層之間的勞動價值，真的有幾十倍的差距嗎？

在線調(diào)查顯示，年終獎一般員工平均達(dá)到4029元，主管平均為6358元，經(jīng)理級別平均為9267元，高管則平均達(dá)到了 20753元。從4000多元到20000多元，差距不過是5倍，跟前一段時間被瘋狂點(diǎn)擊的“中鋁東輕公司某廠年終獎”帖子里曝的“科級干部是普通工人的25倍”的差距比起來，已經(jīng)是小巫見大巫了。級別越高，平時的工資福利待遇越高，年底分到的年終獎越高。當(dāng)一個普通職工拿到管理層年終獎的幾十分之一的時候，他該如何衡量自己的勞動貢獻(xiàn)？

不久前，朋友的家屬抱怨，憑什么她的年終獎只有幾千元，她的主任才比她高一級，就可以拿十倍于她的幾萬元。她還說，主任上邊的高管拿多少，數(shù)字大得可以算作秘密。朋友勸她說，參加工作多年了早就應(yīng)該明白，拿錢的不干活兒，干活兒的不拿錢是很普遍的現(xiàn)象。從朋友的話來看，到底是誰在最大程度地占有包括年終獎在內(nèi)的“效益”，才是年終獎差距拉大的核心問題。

朋友的家屬在通信行業(yè)工作，是普通員工，有幾千元的年終獎可拿還抱怨，如果跟那些根本沒有年終獎或者只有幾百元年終獎的其他行業(yè)人員相比，顯得太過矯情了