10部委監(jiān)管足球是殺雞用牛刀

□蘇文洋

中國足協(xié)換了新掌門。韋掌門面臨的是地雷陣，還是萬丈深淵，現(xiàn)在無法研判。韋掌門上任伊始，公開向媒體表態(tài)：“如果做不好，我們只有辭職。”

從一天天爛下去，到一天天好起來，自然一要看“病人”自身的體質(zhì)，二要看能否“對癥下藥”。俗話說：“藥醫(yī)不死病，佛度有緣人。”上周，韋掌門披露消息說，今后要規(guī)范俱樂部的運行機(jī)制，首先把住入門關(guān)，不是哪個企業(yè)都可以玩。“入門解決了以后就是日常的監(jiān)管，現(xiàn)在已經(jīng)基本達(dá)成共識，國務(wù)院10部委聯(lián)合成立監(jiān)管委員會，下邊會有若干監(jiān)管小組，哪邊發(fā)生問題就由哪類的小組處理。”

小小足球，要由10部委組成監(jiān)委會，下設(shè)若干監(jiān)管小組，這可是中國足球管理上的一大創(chuàng)新。全世界大概還沒有幾個國家這么監(jiān)管足球的。

10部委組成的中國足球監(jiān)委會，論級別應(yīng)當(dāng)高于國家體育總局，至少也應(yīng)當(dāng)與體育總局平級。倘若低于體育總局，估計9個部委不會同意。中央編制辦會給多少人員編制呢？一個部委給1個人員編制，太少了點兒，兩個夠不夠？3個吧！至少3個，那就是30人。辦公用房呢？蓋幢小樓吧！辦公經(jīng)費呢？1000萬少點兒，1個億多點兒，9999萬吧！這些如果都沒有的話，由各部委抽調(diào)人力、物力、財力，除了體育總局下面本來就有足球管理中心（正局級部門）和中國足協(xié)兩塊牌子一撥人馬的專職人員，其他部委就要增加工作量。部委大部制改革后，按說人手、經(jīng)費都是一個蘿卜一個坑，還能抽調(diào)力量專司足球監(jiān)管，這也有點匪夷所思。

有了10個部委監(jiān)管中國足球，足球就上去了？韋掌門大概這些日子只想著那點球兒事，沒有聽說問題奶粉又卷土重來。問題奶粉那可是人命關(guān)天，比足球大得多的事呀！

2008年10月14日，國家工商行政管理總局等9局（部）下發(fā)通知，要求各有關(guān)部門協(xié)作配合，制訂切實可行的工作方案，嚴(yán)格監(jiān)督檢查生產(chǎn)者、銷售者，做好不合格奶制品退貨、退款和召回、銷毀等工作。農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等9大部門“九龍治水”，居然仍有百萬噸毒奶粉未被銷毀并改頭換面流入市場。“三個和尚沒水吃”，管理部門越多，職責(zé)不清，漏洞越大。問題出來了，向誰問責(zé)？誰應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任？9個部門分?jǐn)倖幔?/SPAN>

雞多不下蛋，這是無數(shù)事實反復(fù)證明了的常識。只有把最后責(zé)任落實到一個部門頭上，才能夠從根本上保證監(jiān)管不“開小差”。

足球終究是個球兒，10部委聯(lián)合監(jiān)管這是殺雞用牛刀，我們有那么多國計民生的大事等著這些部委去抓，比如貪污腐敗、掃黃打黑、暴力拆遷、囤地囤房、失業(yè)、蝸居、群體性事件，還有毒奶粉等食品安全，哪一件事都比足球大百倍。

假如若干部委因為監(jiān)管足球耽誤了抓好那些關(guān)系到國計民生的大事，那真是得不償失。中國足球體制不改革，所有部委都來監(jiān)管，或是請聯(lián)合國來監(jiān)管，也未必能踢出個樣來。