西平縣“三個精準”提升幫扶質量

本報訊 （通訊員 李東亮）為推進脫貧攻堅工作深入開展，今年以來，西平縣委組織部突出精準選派、精準培訓、精準管理，從全縣黨政機關中選出130余名黨員干部深入貧困村帶領群眾脫貧致富。

精準選派，確保選派的干部能干。嚴格標準“選”。從年齡、身份、學歷、工作年限、基層工作經驗、任現職時間、年度考核情況等方面嚴格規定了選派干部的標準細則，由推薦單位、組織部門、用人單位分別把好推薦關、審查關、實踐關，保證選派干部質量，重點從黨政機關優秀年輕干部、股級干部、后備干部中選拔信念堅定、德才兼備、能力強、肯吃苦、敢擔當的同志。因地制宜“派”。不同貧困村、貧困戶的致貧原因不同，幫扶的方式方法也不同，因此在將貧困戶致貧原因梳理分類后，再將政治素質高、組織協調能力強、熟悉基層工作的扶貧干部按照特點和專長分派到各貧困村，做到幫扶干部選派與貧困戶的實際相結合，有的放矢，提升幫扶質量。

精準培訓，確保選派的干部會干。加強培訓提升理論素養。通過開展培訓班、集中觀看遠程教育、微信平臺交流等集中學習國家、省、市、縣關于扶貧的政策，深刻領會相關文件精神，提升理論水平。邀請專家教授舉辦知識講座，分批選派扶貧干部赴上海、深圳等地學習提高、充電蓄能，拓寬扶貧干部幫扶脫貧致富思路，提升扶貧干部幫扶能力，2016年以來已邀請專家12名，開辦培訓講座6期，接受培訓300多人次。注重實踐提升帶動能力。聯合該縣大型企業、公司、種植和養殖專業合作社等建立脫貧扶貧實踐基地，聘請創業典型、管理人才、種植和養殖專家現場講解種養殖技術及創業管理方面的知識，目前已在金鳳牧業、中原漁具城、興業養殖專業合作社等10余家企業建立了實踐基地，組織130余名選派干部實地操作、交流經驗、參觀學習，培養了一批帶動脫貧致富的“土專家”、“田秀才”，有20多名幫扶干部開始運用所學理論及實踐知識幫助貧困戶自主創業。

精準管理，確保選派的干部實干。堅持多方共管。形成縣委組織部統一管理、鄉鎮黨委直接管理、選派單位協助管理的“三重管理”機制。鄉鎮每周將下派干部到崗到位情況以書面形式報縣委組織部，每月將下派干部表現情況與選派單位溝通，通過明確各單位管理職責，構建立體式的管理體系，防止出現管理真空，確保選派干部在崗有為。堅持抓在經常。建立健全選派干部公開承諾、工作例會、定期匯報、請假銷假、廉潔自律等制度，實行群眾評議選派干部日常表現，強化對選派干部的剛性約束。同時，明確規定選派干部每月駐村工作時間不少于15天。堅持強化考評。建立健全選派扶貧干部考核評價制度，將日常考核與年度考核結合、出勤情況與扶貧實效相結合、群眾認可與組織評價相結合，并建立日常考勤、每月觀摩、季度匯報、半年考評、年度總評的綜合評價辦法，由派出單位綜合縣委組織部和鄉鎮黨委評價意見后評定年度考核等次，將考核結果存入選派干部個人檔案，作為以后干部任用的重要參考。