確山縣:“五化管理”為項目建設賦能加力
摘要:開通政務服務熱線,建立政企溝通微信群,暢通服務企業直通車,當好服務企業的“店小二”,切實解決困擾企業發展的融資、土地、用工等問題,真正做到“企業沒有事、政府不插手,企業有好事、政府不伸手,企業有難事、政府不甩手”。
記者 陳 司 通訊員 裴國信
“我們公司的5G車間,引進數控車床和工業機器人,實現了全程自動化、流水化和智能化生產,產品擁有自主知識產權,已獲批專利35項。其中,復合材料制動鼓產量位居世界第一,國內細分市場占有率為60%左右;復合材料制動盤為國內唯一,擁有7項專利。這些成績的取得,離不開縣委、縣政府的大力支持和良好的營商環境。”這是確山縣優秀企業家代表周立剛在前不久該縣召開的興工強縣暨“萬人助萬企”工作會議上鏗鏘有力的發言。
今年以來,革命老區確山縣以“能力作風建設年”活動為契機,牢固樹立“項目為王”發展理念,以“五化管理”為抓手,壓茬推進“三個一批”項目建設,取得明顯成效。
堅持“鏈條化”引進。該縣緊緊圍繞“三個一批”項目建設,建立“項目長”工作制和“四庫”調度平臺,進一步完備產業鏈條、健全產業體系,謀劃儲備一批事關長遠發展的大項目、好項目。結合產業轉移動向,加強對重點領域、重點企業投資趨向研究分析,著力引進一批戰略性、標志性、引領性項目。聚焦重點區域、重點產業,開展延鏈補鏈強鏈招商,充分發揮投資對產業鏈上下游的帶動作用和對經濟增長的關鍵性作用。
堅持“集群化”發展。由發改、住建、自然資源等部門組成7個產業集群培育工作專班,強力推進產業集群發展。以現代建筑產業示范園為載體,以金鼎遠大、中聯同力、筑友建筑等企業為重點,轉變傳統建材業增長方式;以汽車零部件、精密機床為主攻方向,加快推進恒久機械二期、捷朗精密機床等項目建設,提升裝備制造業發展水平;全力打造“提琴之鄉”,支持德韻樂器、昊韻樂器做大做強,進一步壯大提琴產業;高效推進全宇生物科技、豐惠生物科技智能化改造,培育生物科技產業集群。
堅持“體系化”推動。落實重大項目領導分包、專班推進等工作機制,縣領導分包46個重大項目,快速推進項目全周期建設;健全完善重點項目、招商引資、基礎設施、服務企業、財政稅收五項重點調度機制,年初以來,先后召開21次項目推進會,解決30多個實際問題;重點項目實施“日督導、周調度、月例會、季觀摩、掛牌督辦”跟進工作辦法,對重點項目嚴格時間節點,做到目標亮相、考核亮牌、獎懲亮劍;建立省級、市級和“三個一批”重點項目臺賬,及時在河南省重點項目建設網和“三個一批”平臺上調度。
堅持“保姆化”服務。深入開展“萬人助萬企”活動,健全分管分包、問題收集、會商協調、交辦督辦等工作機制。貫徹落實“項目專員”制度,開展代辦幫辦服務,為市場主體提供從企業開辦到投產運營全過程的問題協調、政務事項幫辦服務。開通政務服務熱線,建立政企溝通微信群,暢通服務企業直通車,當好服務企業的“店小二”,切實解決困擾企業發展的融資、土地、用工等問題,真正做到“企業沒有事、政府不插手,企業有好事、政府不伸手,企業有難事、政府不甩手”。
堅持“精準化”保障。對規劃、審批、環評、土地、融資、用工等要素保障工作,實行問題清單臺賬管理制度,縣政府強化統籌,職能部門對號入座,想方設法破解難題,齊心協力促進發展。全面實行倒排工期、掛圖作戰,積極推進聯審聯批、多評合一、容缺辦理,重塑審批流程,在確保安全生產的前提下,全力加快項目建設進度。全面深化“放管服效”改革,構建政務服務“一張網、云辦理”,打造24小時“不打烊”網上政府,推行“一窗口受理、一平臺共享、一站式服務”,提升部門工作效率,為企業健康持續發展增動力、添活力。至目前,全縣工程建設項目審批“零逾期”,項目并聯審批率、聯合驗收率均為100%。
責任編輯:張遠征
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