驛城區(qū)：捕捉兩大轉(zhuǎn)移機遇 扎實推進項目建設(shè)

本報訊 （記者 鄭付生 通訊員 米 山）去年以來，驛城區(qū)審時度勢，科學謀劃，敏銳捕捉沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和一線城市房地產(chǎn)業(yè)資本資金向二、三線城市轉(zhuǎn)移的機遇，精心運作，順勢而為，扎實推進招商引資和項目建設(shè)。

一是突出駐點招商。充分發(fā)揮30支招商隊伍的作用，強化力量，提升素質(zhì)，動態(tài)管理，嚴格獎懲，努力做到“五個一”：精選一支隊伍、瞄準一個產(chǎn)業(yè)、確定一個招商地點、集中一年時間、成功落地一個固定資產(chǎn)投資超3000萬元的工業(yè)項目。二是突出產(chǎn)業(yè)集群招商。圍繞裝備制造產(chǎn)業(yè)，加快推進大力天駿汽車項目，積極籌劃中集華駿鑄造三期工程，盡快促成投資2.6億元的江鈴汽車集團年產(chǎn)5000輛商務(wù)改裝車生產(chǎn)項目簽約落地；圍繞食品飲料生產(chǎn)，加快十三香工業(yè)園、華潤雪花啤酒項目建設(shè)，爭取引進溫州干果加工等一批農(nóng)副產(chǎn)品深加工項目；圍繞輕紡服裝生產(chǎn)，力爭天一紡織、驛都帽服項目建成投產(chǎn)，啟動天一紡織二期工程征地工作，爭取投資5億元的三星毛絨玩具產(chǎn)業(yè)園盡快落戶；圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，加快推進天基權(quán)低碳產(chǎn)業(yè)示范園項目，做好迪寶樂電子軟件開發(fā)等6家高科技企業(yè)的入駐工作。三是突出專業(yè)園區(qū)招商。以天基權(quán)低碳產(chǎn)業(yè)示范園為依托，利用友好城區(qū)深圳市福田區(qū)的資源，力爭引進一批高科技、高成長、高附加值的企業(yè)入駐園區(qū)，打造高科技產(chǎn)業(yè)基地；以機械制造園區(qū)為依托，實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，確保年內(nèi)引進8~10個配套企業(yè)，建設(shè)一個功能銜接、產(chǎn)能配套、實力雄厚的機械制造基地；以凱悅標準化廠房和即將啟動的標準化廠房二期為依托，著力承接沿海發(fā)達地區(qū)勞動密集型企業(yè)轉(zhuǎn)移，建立中小企業(yè)孵化基地；以古城建筑建材園區(qū)建設(shè)為依托，重點引進一批建材生產(chǎn)和新型建材企業(yè)，打造集生產(chǎn)、加工、銷售為一體的大型建筑建材基地；以十三香工業(yè)園為依托，加快舊廠區(qū)搬遷和新廠區(qū)建設(shè)步伐，打造全國最大的固態(tài)調(diào)味品生產(chǎn)基地。四是突出破解項目落地瓶頸。在堅持好“一項制度、七個抓手”工作機制的基礎(chǔ)上，工業(yè)項目建設(shè)嚴格落實周二、周四例會制度，實行“定人、定責、定時、定節(jié)點”的工作法，提高落地實效；房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)項目建設(shè)實行“分管區(qū)長牽頭、具體經(jīng)辦人承辦”的項目審批服務(wù)責任制，實現(xiàn)項目落地建設(shè)審批手續(xù)各環(huán)節(jié)的無縫連接；土地收儲方面用好用活土地收儲基金；節(jié)能減排方面嚴格落實節(jié)能減排目標責任制和“一票否決制”，推進節(jié)能降耗，實施綜合治理。