工行駐馬店分行以人為本打造和諧發(fā)展環(huán)境

工商銀行駐馬店分行堅(jiān)持以人為本、內(nèi)外和諧的企業(yè)文化理念，把員工的凝聚力作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的源泉，把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，最大限度地激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神，提升組織的向心力和員工的歸屬感，培育和諧向上、開(kāi)拓進(jìn)取的工作環(huán)境和文化氛圍。

注重員工思想政治工作，深入開(kāi)展調(diào)查研究，通過(guò)多種形式了解員工思想、工作和生活等方面的困難，采取各種方式為員工解難事、辦事實(shí)、做好事，推動(dòng)全行和諧快速發(fā)展。

重視員工身體健康，經(jīng)常邀請(qǐng)知名醫(yī)學(xué)保健專(zhuān)家進(jìn)行保健知識(shí)專(zhuān)題講座，每年組織全行離退休人員及在職員工進(jìn)行身體健康保健檢查活動(dòng)。

把實(shí)施“送溫暖工程”作為維護(hù)穩(wěn)定、創(chuàng)造和諧的大事來(lái)抓。春節(jié)前開(kāi)展慰問(wèn)老黨員、生活困難黨員和生活困難職工活動(dòng)，始終把員工的疾苦放在心上。

實(shí)施人力資源管理提升項(xiàng)目，建立有助于員工晉升發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，為員工提供橫向可交流、縱向可晉升的職業(yè)發(fā)展空間和薪酬待遇提升途徑，注重保持員工熱情的可持續(xù)性。

在構(gòu)建專(zhuān)業(yè)文化和特色文化的基礎(chǔ)上構(gòu)建新型企業(yè)文化，培育企業(yè)精神，增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)觀念、效益觀念、發(fā)展觀念等現(xiàn)代意識(shí)，激發(fā)員工的工作積極性和參與我行改革發(fā)展的熱情，提升專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作水平，形成和諧共振的價(jià)值取向，營(yíng)造良好的工作氛圍。

                                (王金梅)