工行駐馬店分行“四步曲”提升內控管理工作水平

駐馬店網訊（記者 陳星宇）今年以來，工行駐馬店分行認真貫徹落實總省行黨委及監管部門要求，按照“統籌推進、分工協作、深度融合、突出質效”的原則，堅持業務開拓、內控管理齊抓并進，通過強化組織領導、教育培訓、風險排查、整改問責“四步曲”，進一步提升全行內控管理工作水平。

強化組織領導，扎實活動開展。為保障各類活動的順利開展，該行成立活動領導小組，緊密結合“行業規范建設年”、案件集中警示教育、“鞏固治亂象成果促進合規建設”、歷次檢查“回頭看”、“壓實責任年”等重點工作，綜合推動做好系列活動的開展。

強化教育培訓，多種方式“傳導”。該行組織人員到各支行進行了以“案件形勢及典型案例分析通報”為主題的內控合規宣講活動，引導全員樹立正確的發展觀、業績觀和風險觀，深入滲透理解合規理念，守住行為底線、不觸碰“紅線”，提高識別抵御風險能力，倡導鐵規章、鐵紀律、鐵信用“新三鐵”精神，全面提升風險管控能力。

強化風險排查，防范風險隱患。以上級行“四個更加”為標準，以“五個全覆蓋”為目標，組織協調各專業條線，做好信息共享，上下聯動，采取橫縱結合、多維度多層級的排查模式，深入查找“不規范”環節，確保自查工作組織到位、推進到位、落實到位。

強化整改問責，注重工作實效。該行對系列活動排查采取分層次、多渠道的自查自糾，對自查發現的問題，既認真分析問題原因、查找管理薄弱環節，又積極落實整改措施，明確整改責任，形成“整改—評估—再整改”的工作機制，確保內控合規責任落到實處，有效化解案件風險隱患，提升整改工作實效。