工行駐馬店分行“抓兩頭帶中間”強化從嚴治行
摘要:該行制定內控案防抓典型管理辦法,通過層層抓典型,以正面典型樹立正面標桿、弘揚正氣,以負面典型警示全轄,防微杜漸。加大對“抓典型”結果的運用,按季下發抓典型情況通報,對正面典型通過通報表揚、事跡宣講等形式,大力宣傳和弘揚合規事跡;
駐馬店網訊(通訊員 孫廣偉)近日,工行駐馬店分行以打好內控案防攻堅戰為引領,按照構建具有特色和較強針對性的內控案防框架體系為總體思路,通過“抓典型”定規矩,抓落實,嚴審查,重效果,深入落實從嚴治行管理要求,構建“抓兩頭帶中間”的合規管理格局,內控案防管理保持穩中向好態勢。
該行制定內控案防抓典型管理辦法,通過層層抓典型,以正面典型樹立正面標桿、弘揚正氣,以負面典型警示全轄,防微杜漸。
在組織學習培訓的基礎上,針對問題疑點,以“送教上門”等多種形式,深入轄屬支行進行宣講,使各層級管理者和全體員工了解“抓典型”的重要意義、工作方法和報送路徑,真正把“抓典型”工作做深、做實、做細;加大對“抓典型”結果的運用,按季下發抓典型情況通報,對正面典型通過通報表揚、事跡宣講等形式,大力宣傳和弘揚合規事跡;對負面典型依照員工違規行為處理規定,督促部門和支行持續深挖負面典型的問題,加強警示教育,以案促改逐步形成“抓兩頭帶中間”的合規管理新格局。
責任編輯:張亞美
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